I. Mise en contexte :
Community Organized Relief Effort (CORE), organisation internationale à but non lucratif opérant en Haïti comme J/P Haitian Relief Organization (J/P HRO), assure le pilotage de l’initiative Haïti Prend Racine ou Ayiti Vet. L’initiative, lancée par la J/P HRO en 2015, a pour mission de supporter la résilience climatique des communautés haïtiennes en renforçant la capacité des structures locales en matière de gouvernance environnementale, de coordination et de gestion des ressources naturelles tout en utilisant une approche intégrée, durable et centrée sur la personne à partir d'une amélioration des conditions socioéconomiques. Cette mission est en conformité avec les priorités nationales telles qu'elles sont stipulées dans le Plan Stratégique de Développement d’Haïti 2012- 2030 (PSDH). Elle est aussi en adéquation aux Objectifs de Développement Durable (ODD) et vise à soutenir l'Etat haïtien dans sa démarche à long terme pour le développement durable sur la nécessité de progresser rapidement vers la réalisation de l’Agenda 2030.
J/P HRO - CORE via l’initiative « Haiti prend Racine ou Ayiti Vèt », a obtenu un financement du Fonds de la Biodiversité des Caraïbes (CBF) pour la mise en oeuvre d’une quatrième phase du projet d’Adaptation basée sur les Écosystèmes intitulé : « Renforcement de la capacité d’adaptation et de résilience des communautés côtières du complexe Baradères- Cayemites pour faire face aux effets néfastes du changement climatique. » dans les départements des Nippes et Grand’Anse.
Ce projet s’articule autour de trois principales composantes visant à atténuer les impacts du changement climatique :
- La composante gouvernance environnementale qui renforce les capacités des autorités locales et leaders communautaires en matière de gestion des ressources naturelles et sensibilise la communauté également à la gestion de ces ressources.
- La composante restauration écologique qui facilite la gestion des écosystèmes côtiers et intérieurs grâce à la mise en oeuvre de pratiques agricoles et de pêche durables.
- La composante moyenne de subsistance qui travaille à l’amélioration socio-économique des communautés côtières par le soutien au développement des économies vertes et bleues, c’est-à-dire, économies issues de l’agroforesterie et de la pêche.
La gestion de l’environnement ainsi que la protection et la préservation de la biodiversité sont des thèmes transversaux, impliquant des actions concertées impliquant l’approche PESTEL, laquelle requiert des agissements sur le plan Politique, Environnemental, Social, Technique, Economique et Légal pour arriver à des résultats durables.
Ainsi, en prenant en compte l’aspect économique, le projet est convaincu que la résilience des communautés face aux changements climatiques ne peut être garantie que par le renforcement des moyens d’existence durables. Une telle action permettra de réduire la pression sur les stocks des ressources naturelles (coupe excessive des ressources ligneuses, surpêche etc.) et permettra aussi de diversifier les sources de revenu des communautés. Pour faciliter graduellement l’abandon des pratiques désastreuses pour les communautés, le projet cherche à conforter l’interdépendance entre le maintien de la biodiversité et l’activité génératrice de revenu. C’est dans cette perspective que le projet entend appuyer des initiatives d’apiculture existantes et d’instaurer de nouvelles dans les communautés de la zone du projet.
Le projet « Renforcement de la capacité d’adaptation et de résilience des communautés côtières du complexe Baradères- Cayemites pour faire face aux effets néfastes du changement climatique. » dénommé AbE4, implémenté par JP-HRO/CORE lance donc cet appel à proposition en vue de recruter un consultant individuel pour appuyer les riverains de la mangrove pour le développement de la chaine de valeur de l’apiculture dans la commune de Baradères, dans les localités ayant un fort potentiel pour l’apiculture.
II. Taches principales :
Dans le cadre de cette activité, les tâches suivantes devront être réalisées par le prestataire de service en collaboration avec l’équipe du projet.
- Mobiliser et sensibiliser les agriculteurs, pécheurs et membres des associations de femmes parties prenantes des ressources naturelles sur la réalité de l’apiculture et la nécessité d’y instaurer des activités y relatives.
- Identifier et sélectionner une organisation communautaire de base. Former 30 bénéficiaires des catégories suivantes (agriculteurs, pécheurs, femmes) sur la base des critères de vulnérabilité bien définis lors de cette consultation et validés par l’équipe de projet sur des notions théoriques et pratiques adaptés devant leur permettre d’exceller dans le domaine et de tirer un maximum de profit sur toute la chaine de valeur. Ces formations devront permettre aux participants d’être de véritables professionnels du domaine.
- Fournir de solides compétences techniques aux bénéficiaires afin qu’ils soient en mesure de s’organiser et d’avoir une certaine autonomie pour développer le marché apicole même au niveau local.
- Assurer que ces bénéficiaires aient une bonne compréhension des défis écosystémiques lies au choix des sites naturels pour l’implémentation et le développement de l'apiculture.
- Faire acquisition des équipements adaptés à la réalité locale et pouvant permettre aux groupes de 30 bénéficiaires d’en faire un usage efficient.
- Effectuer un travail élaboré sur un plan de commercialisation du miel et des sous-produits avec les bénéficiaires.
III. Mission du prestataire de service
Le consultant a pour mission principale de créer, former un groupe diversifié et solide de 30 bénéficiaires (agriculteurs, pécheurs et femmes) pour une maitrise des différentes opérations de la chaine de valeur apicole afin d’en tirer un profit économique à long terme tant individuel que collectif.
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